小米要用5年成为头部家电,美的海尔真的“不惧竞争”?|热财经
小米要用5年成为头部家电,美的海尔真的“不惧竞争”?|热财经
小米要用5年成为头部家电,美的海尔真的“不惧竞争”?|热财经6月18日晚,对于美的董事长方洪波此前在(zài)采访(cǎifǎng)中提及的“小米大家电声称三年之内成为中国头部(前三)”这一目标,小米集团总裁(zǒngcái)卢伟冰在直播中作出了回应。
卢伟冰表示,外界对于小米大家电此前的目标有一些误解,美的、海尔等行业头部(tóubù)企业很值得学习。“我们的原话是2030年能不能在大家电业务成为中国头部,而小米对头部的定义(dìngyì)是至少前三名(qiánsānmíng)”。
话说(shuō)得非常谦虚,但背后行业野心难以掩盖,注定要在家电市场上掀起波澜。面对势头正盛的小米,家电龙头一边隔空喊出“不惧竞争(jìngzhēng)”,另一边则将采取(cǎiqǔ)低价攻略,主动捍卫市场地位。
美的海尔子品牌走(zǒu)起低价路线
卢伟冰在此次直播(zhíbō)中提到,去年他和团队一起拜访了美的和海尔,向(xiàng)他们进行学习,并称他们都是非常优秀的企业。“非常期待将来有机会跟美的、海尔一起,作为(zuòwéi)中国(zhōngguó)(家电)的头部企业,推动整个行业的进步和发展。”
19日,小米创始人,董事长兼CEO雷军在微博上也(yě)发表同样观点,“美的、海尔都是非常优秀的企业,我们需要(xūyào)认真(rènzhēn)向这些优秀企业学习。”
小米计划(jìhuà)“三年内成为头部”的传言,来源于此前媒体(méitǐ)对方洪波的采访。
一个月前(qián),方洪波在媒体采访中首次谈及与小米竞争,称小米提出了(le)三年之内成为中国头部(前三)的愿景。“战术上我重视小米,但(dàn)战略上我并不害怕小米进来。很长一段时间,家电行业的格局有点固化了,大家甘于现有格局,相安无事,小米进来对(duì)家电行业是好事。”
作为后起之秀,小米在大家电领域的扩张速度令人瞩目,“空冰洗(kōngbīngxǐ)”三大品类全线爆发。数据显示,今年一季度(yījìdù),小米旗下米家空调、冰箱、洗衣机的销量稳居(wěnjū)全国第四,销售额同比增幅均在100%以上,其中(qízhōng)洗衣机销售额增幅高达184.4%。
“我要往下走,拼成本,要跟他们干。”方洪波的这番表态也恰恰表明,小米“蚕食(cánshí)”家电市场份额,一直以来靠的都是(shì)低价战略,堪称(kānchēng)家电业的“价格屠夫”。而(ér)低价或许能吸引一波对价格敏感的消费者,但往往难以形成品牌忠诚度(zhōngchéngdù)。如果龙头品牌价格下探,小米为了守住份额只能进一步降低价格。
今年以来,美的(měide)、海尔等也利用子(zi)品牌走起低价路线,围攻小米的意图十分明显。618活动叠加国补政策,入门款空调跌破千元(yuán)。2025年上半年,美的子品牌华凌线上均价低至2199元,海尔子品牌统帅线上均价为1939元。与此形成比较的是,小米的均价超(chāo)2500元,性价比(xìngjiàbǐ)优势正在消散。
冲前三要赶上海尔,回应未提(wèití)格力
对于小米抢占头部的目标,方洪波更是无意中扮演了(le)看客们的“嘴替”,抛出“美的、格力、海尔,小米想把哪一家挤下去(jǐxiàqù)”的问题。
以空调(kōngtiáo)行业为例,美的家用空调2024年国内外总和销量首次突破(tūpò)7000万台,格力(gélì)全球空调销量超过4000万台,而(ér)海尔全球销量为2200万台,分列行业销量的前三名;而小米的销量为680万台,有业内人士(yènèirénshì)梳理称,这一销量不足美的1/10,不足格力1/6,不足海尔1/3。
按照这一市场份额排名,小米如果想冲击前三,首先需要赶超的是海尔。在6月初的采访(cǎifǎng)中,海尔集团董事局主席(zhǔxí)、首席执行官周云杰回应(huíyìng)小米入局家电竞争时表示(biǎoshì),未来竞争是生态间的对话,应围绕用户需求提供良好的体验;他(tā)欢迎更多企业参与竞争,共同推动行业发展。
肯定小米入局的积极影响,是家电企业掌舵者们力显格局(géjú)的标准作答;而“不惧竞争”则(zé)更具火药味,折射出双方在家电领域已经(yǐjīng)短兵相接的现实。
在今年5月的(de)美的集团2024年度(niándù)股东大会上,方洪波再次谈起“不惧竞争”的含义,称家电业是高度竞争的行业,增长空间、价值链效率提升空间不大;对于小米、红米、追觅等新玩家,即使取胜也是巨大的消耗战。“谁(shuí)现在进入家电业,战略上已经(yǐjīng)输了,你能(néng)打到哪里去。”
在双方陷入(xiànrù)激战的同时,美的集团也于2024年彻底(chèdǐ)清仓了手中持有的小米集团,套现金额达18亿元,结束了双方自2014年开始(kāishǐ)的资本合作。
值得一提的是,卢伟冰(lúwěibīng)和(hé)雷军的回应中没有提到格力,也引发众人关注。
实际上(shíjìshàng)(shàng),尽管格力(gélì)与小米市场份额仍有较大距离,但外界对双方的“恩怨”显然更为关注。格力电器董事长(dǒngshìzhǎng)董明珠多次在公开场合将矛头(máotóu)直指小米,如疑似指责小米偷技术,挖人,并“内涵”雷军将自己包装成科技领导者;更在临时股东大会上为强调格力造车实力,谈及让雷军陷入争议的小米汽车事故。
6月18日晚,对于美的董事长方洪波此前在(zài)采访(cǎifǎng)中提及的“小米大家电声称三年之内成为中国头部(前三)”这一目标,小米集团总裁(zǒngcái)卢伟冰在直播中作出了回应。
卢伟冰表示,外界对于小米大家电此前的目标有一些误解,美的、海尔等行业头部(tóubù)企业很值得学习。“我们的原话是2030年能不能在大家电业务成为中国头部,而小米对头部的定义(dìngyì)是至少前三名(qiánsānmíng)”。
话说(shuō)得非常谦虚,但背后行业野心难以掩盖,注定要在家电市场上掀起波澜。面对势头正盛的小米,家电龙头一边隔空喊出“不惧竞争(jìngzhēng)”,另一边则将采取(cǎiqǔ)低价攻略,主动捍卫市场地位。
美的海尔子品牌走(zǒu)起低价路线
卢伟冰在此次直播(zhíbō)中提到,去年他和团队一起拜访了美的和海尔,向(xiàng)他们进行学习,并称他们都是非常优秀的企业。“非常期待将来有机会跟美的、海尔一起,作为(zuòwéi)中国(zhōngguó)(家电)的头部企业,推动整个行业的进步和发展。”
19日,小米创始人,董事长兼CEO雷军在微博上也(yě)发表同样观点,“美的、海尔都是非常优秀的企业,我们需要(xūyào)认真(rènzhēn)向这些优秀企业学习。”
小米计划(jìhuà)“三年内成为头部”的传言,来源于此前媒体(méitǐ)对方洪波的采访。
一个月前(qián),方洪波在媒体采访中首次谈及与小米竞争,称小米提出了(le)三年之内成为中国头部(前三)的愿景。“战术上我重视小米,但(dàn)战略上我并不害怕小米进来。很长一段时间,家电行业的格局有点固化了,大家甘于现有格局,相安无事,小米进来对(duì)家电行业是好事。”
作为后起之秀,小米在大家电领域的扩张速度令人瞩目,“空冰洗(kōngbīngxǐ)”三大品类全线爆发。数据显示,今年一季度(yījìdù),小米旗下米家空调、冰箱、洗衣机的销量稳居(wěnjū)全国第四,销售额同比增幅均在100%以上,其中(qízhōng)洗衣机销售额增幅高达184.4%。
“我要往下走,拼成本,要跟他们干。”方洪波的这番表态也恰恰表明,小米“蚕食(cánshí)”家电市场份额,一直以来靠的都是(shì)低价战略,堪称(kānchēng)家电业的“价格屠夫”。而(ér)低价或许能吸引一波对价格敏感的消费者,但往往难以形成品牌忠诚度(zhōngchéngdù)。如果龙头品牌价格下探,小米为了守住份额只能进一步降低价格。
今年以来,美的(měide)、海尔等也利用子(zi)品牌走起低价路线,围攻小米的意图十分明显。618活动叠加国补政策,入门款空调跌破千元(yuán)。2025年上半年,美的子品牌华凌线上均价低至2199元,海尔子品牌统帅线上均价为1939元。与此形成比较的是,小米的均价超(chāo)2500元,性价比(xìngjiàbǐ)优势正在消散。
冲前三要赶上海尔,回应未提(wèití)格力
对于小米抢占头部的目标,方洪波更是无意中扮演了(le)看客们的“嘴替”,抛出“美的、格力、海尔,小米想把哪一家挤下去(jǐxiàqù)”的问题。
以空调(kōngtiáo)行业为例,美的家用空调2024年国内外总和销量首次突破(tūpò)7000万台,格力(gélì)全球空调销量超过4000万台,而(ér)海尔全球销量为2200万台,分列行业销量的前三名;而小米的销量为680万台,有业内人士(yènèirénshì)梳理称,这一销量不足美的1/10,不足格力1/6,不足海尔1/3。
按照这一市场份额排名,小米如果想冲击前三,首先需要赶超的是海尔。在6月初的采访(cǎifǎng)中,海尔集团董事局主席(zhǔxí)、首席执行官周云杰回应(huíyìng)小米入局家电竞争时表示(biǎoshì),未来竞争是生态间的对话,应围绕用户需求提供良好的体验;他(tā)欢迎更多企业参与竞争,共同推动行业发展。
肯定小米入局的积极影响,是家电企业掌舵者们力显格局(géjú)的标准作答;而“不惧竞争”则(zé)更具火药味,折射出双方在家电领域已经(yǐjīng)短兵相接的现实。
在今年5月的(de)美的集团2024年度(niándù)股东大会上,方洪波再次谈起“不惧竞争”的含义,称家电业是高度竞争的行业,增长空间、价值链效率提升空间不大;对于小米、红米、追觅等新玩家,即使取胜也是巨大的消耗战。“谁(shuí)现在进入家电业,战略上已经(yǐjīng)输了,你能(néng)打到哪里去。”
在双方陷入(xiànrù)激战的同时,美的集团也于2024年彻底(chèdǐ)清仓了手中持有的小米集团,套现金额达18亿元,结束了双方自2014年开始(kāishǐ)的资本合作。
值得一提的是,卢伟冰(lúwěibīng)和(hé)雷军的回应中没有提到格力,也引发众人关注。
实际上(shíjìshàng)(shàng),尽管格力(gélì)与小米市场份额仍有较大距离,但外界对双方的“恩怨”显然更为关注。格力电器董事长(dǒngshìzhǎng)董明珠多次在公开场合将矛头(máotóu)直指小米,如疑似指责小米偷技术,挖人,并“内涵”雷军将自己包装成科技领导者;更在临时股东大会上为强调格力造车实力,谈及让雷军陷入争议的小米汽车事故。


相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎